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5. 不要过于健谈。

前面我提到积极的态度是个关键，这当然是真的。但凡事皆有度，即便是最优秀的品质。如果一个人每天都保持微笑，你很难去说这有什么不对，但你肯定受不了一天到晚不停唠叨的人。有些人在拍摄现场会过度兴奋，但你的目标是保持专注并创造艺术品。所以不要与那些不停地跟工作人员及模特聊天的人合作，尤其是在关键的拍摄期间。因为这会分散在场所有人的注意力，而最终最受影响的就是作品的质量。

4. 把手机留在口袋里，静音。

现在可谓是社交媒体的时代。手机让每个人的生活都更加丰富多彩，但你和你的团队是来工作的。 很遗憾，我已经经历了太多团队成员沉迷于自己的手机而无法专心工作的情景了，而我肯定不会跟这样的人合作第二次。这个趋势在造型团队（发型、化妆与服装）中似乎变得更加流行，他们常常就在拍摄现场发instagram图片或预定接下来的工作。

作为摄影师，应该由你来负责整个拍摄工作的规划，但团队中的每一个人都应该参与进来帮助你实现你的设想。模特已经穿好服装，并不意味着服装师的工作已经结束了，而发型师也不应该等着别人告诉他模特的任何发型问题。每一个人都应该专注于监视器或模特的身上，而不是其他任何事。在拍摄日是有很多休息时间的，但一旦模特站在了摄影机前，每个人都应该专心做好自己的工作。

3. 寻找愿意与你共同成长的伙伴。

任何成长中的品牌和公司面临的一大难题就是寻找那些相信你的理念的团队伙伴。我们为Slickforce能够吸引到如此优秀且勤奋的成员们感到无比的幸运，即使我们也曾遇到过一些不合拍的人。结束一天的拍摄后，你不应该为这些事感到焦虑。如果一些人不断制造问题而不是解决问题，那么不要害怕让他们走人，只要你能够确认这是因为对方的问题而不是由于你的自大。

换句话讲，有很多人都喜欢成为团队的一员而不是单打独斗。当你有幸找到了这些人，应该了解他们的目标是什么，然后找到能够达到双赢的方法。每个人都希望自己热爱自己的工作，但并不是每个人都愿意享受作为老板所带来的压力与责任的。

2. 聘请那些你不擅长方面的能手。

无疑，组建一支团队最令人激动的方面之一就是在一些你不太擅长的方面，团队中还有非常精通于此的其他成员。这多好啊！很多艺术家由于其脆弱的自大心理，总是聘请那些他们能够控制住的工作人员，但他们并不应该掌管一切。

一群没有主见、唯唯诺诺的人是无法真正成就一番事业的。寻找那些精通于你不太擅长方面技术的人，因为类似地，他们也是因为同样的原因与你合作的。在我刚刚起步开始摄影时，我根本没有团队，所以我到处打听寻找最好的发型师和化妆师。很幸运，他们在模特造型方面的造诣比我强得多，而我则专注于对光影的掌控。最终这成为了我所做出的最聪明的决定之一——在将近15年之后，我仍然在与这个团队并肩工作。

1. 金钱并非我们唯一的资本。

我知道，一些读者会认为：只要有足够的资金，就可以组建一支高效的团队。但实际上，我刚开始创业时根本没什么钱。真的，当时我每个月的资金只有300美元。我在背街小巷里和朋友合租了一间便宜的工作室，给它起了个名字叫做“SlickforceStudio”并用贴纸贴在了门上。我请不起专业的助理，所以就找了一些朋友帮忙——他们大都有自己的工作，只是觉得摄影很酷。当我开始为一些低成本小杂志拍照片并积累了一定的名声后，我开始聘请了一些对光影和镜头真正热爱的实习生和摄影学生。

其实很多人都愿意提供帮助并从中学习，他们只是不愿意给自己的生活增加负担。在成立并运营SlickforceStudio超过十年之后，我能够告诉你两件事：1，多少金钱都无法把一个糟糕的团队成员变成一个出色的同事；2，积极的情感体验是我们生活中最宝贵的资本。所以请大胆的开始创立一支令人激动的、专业的、有声望的品牌吧，那些有着同样目标的人们会自动被吸引而来的。

好了，这就是我的全部建议了。如果你喜欢这篇文章并希望看到更多此类博文，请在下方留言告诉我们。